Q2已至，对于企业来说，受到疫情和经济下行的影响，整个2022年并不容易，在当前竞争环境下，HR发现经验对新业务的作用力越来越小，如果没有一套可衡量的数据体系，基本上无法指导工作，管理学教父彼得德鲁克说过：“如果你不能衡量它，那么你就不能有效增长它。”作为HR，如何用数据衡量人效？如何将数字转化为显著的成本及财务优势？如何选择恰当的绩效激励手段促进人效增长？

4月28日，薪人薪事CTO雷鸣做客直播间，为您洞悉经济下行期提升人效的3大秘籍，现场讲述通过6大关键步骤，快速衡量组织人效，更有驱动员工凝聚力的PBC绩效实战落地案例分享，助力HR加速提升组织人效！