希望你也是个爱折腾的HR | 谈薪说事

生活不能等待别人来安排，要自己去争取和奋斗；而不论其结果是喜是悲，但可以慰藉的是，你总不枉在这世界上活了一场。有了这样的认识，你就会珍重生活，而不会玩世不恭；同时，也会给人自身注入一种强大的内在力量。

——《平凡的世界》

管娜的HR职业生涯真的和那部电影《杜拉拉升职记》很像，甚至连每个阶段的关键词都一样。

这也是和她聊完之后，我对她的第一印象。

她是薪人薪事的HRD，也是薪人薪事客户成功部总监（带领团队“攻城掠地”拿下各大企业客户）。

慎重对待你的第一份工作

2017年是管娜HR职业生涯的第15年，而她最开始也并非HR专业出身。

“第一份工作是在比较大的央企，做进出口贸易。当时就觉得，这样会比较稳定一点。”做秘书半年之后，管娜开始专做人力资源，之后考完各大人力资源证书，开始接触HR各个模块，后来又去了中国人民大学进行专业进修。

在这家国企，她整整呆了5年。“选择第一份工作是非常重要的，你的第一份工作真的可能会决定你未来的职业生涯方向。我自己是这么认为的。拿我来说，在第一家公司做的四五年时间，我的人力资源基础也是比较扎实了。”

“如果发现不喜欢怎么办？”我问到，“沉下心来。有的时候你刚开始不喜欢，不见得以后就不喜欢。也不见得以后就不适合，因为找工作和找对象也挺像，可能第一眼没有那么一见钟情，但是相处久了以后发现这个人其实还不错。”

“要是一开始就不喜欢这个工作，那就不要勉强自己，但是如果一开始可以试试，那就要做得比较久一点，至少一年。因为整个人力资源一年才是一个周期，比如招聘，它有旺季、淡季，有规律，经历一年后才有可能吃透里面的规律。”

主动点，你的职场才有故事

从上一家公司的“有人带着”，到第二家公司“独立负责人力资源部”，以及后来到开心网，管娜的角色由辅助，转为主动求变。

“当时去第二家公司（房地产一级开发公司）的时候，才不到20个人。我在这个公司也是做了四五年的时间，那时候还真是挺踏实的。与之前公司相比，最大的区别就是没有人带我了，完全要靠自己去想公司人力资源的政策、制度，人力资源所有的管理。我上边直接汇报给VP，对我来说是非常有锻炼的几年。”

主动承担和求变给管娜的职业生涯打开了新的局面。“那个时候，我觉得比较有成就感的就是招聘。公司没有什么知名度，地理位置又偏（在北京通州地区），薪酬竞争优势又不大的情况下，我把一个公司从20多个人招到最后（我）走的时候300多人”。

“有什么好的技巧吗？”我问，“这个时候就需要招聘方法，运用了很多技巧。我又去学了很多课程，也去请教了一些高人，自己不懂的就自己摸索，也总结了一些招聘的管理方法。”

单就招聘而言，管娜说分清公司的优劣势，行业性质，招聘对象特点，是一个很重要的招聘前提。“比如准备招一批建筑工人，就不能去传统的三大网站，这个时候去跑中介市场或是老乡会，发动员工或者亲戚朋友可能更有效果。同样，如果要招一些高级工程师，网上看简历是一个办法，更有效的可能是定向招人：到同类型、可对比的公司，或者进入这些工程师的圈子，定向去找。”

在开心网做HRD时，管娜当时主动求变做的那些项目让她至今还有一些成就感。

“我去的时候，其实前四个月做了很大改革”管娜回忆到。当时开心网的12个HR，有9个在做招聘，一个在做绩效，一个在做薪酬，没有人做培训。

“所以我觉得从人员结构上是有问题的，当时就提出一个人来做员工培训了。为什么需要一直招人？因为各部门有人员流失。人员流失就有新增岗位需求，但老招不上来人，只有增加招聘专员，扩大量，周而复始。”

“怎么解决这个问题呢？”我又问到，“永远都是内部没有提拔和晋升(或者比较少)，外来空降和之前老员工又有各种各样的问题，公司的成本就比较大。因为招来一个人，真的发挥到他的最大价值点已经是半年后了，他之前三个月是试用期，要熟悉。等到把价值发挥出来时，如果员工关系、培训没有做好，那半年后就走了，就这样不停循环。”

职场转型，有理由有准备

管娜的前两家企业都是传统行业，第一家是中央大国企，第二家是房地产一级开发公司。遇到这两份“稳定”的工作之后，她选择了从传统行业，转到互联网，接受来自新领域的挑战。

“中间还是比较纠结的，我去开心网面试了两次，一次是跟他们副总，一次是跟CEO。面试完第一次的时候心里在想，我要不要去？主要顾虑的是，我做传统行业这么多年，我不知道互联网行业是什么样的。 ”

2012年，工作十年的管娜最后还是觉得要尝试一下，开始转型。“我总结了以下6条合理跳槽的原因：

1. 公司的知名度和影响力比较大，企业氛围和我的性格很搭；

2. 我的直接汇报上级我很认可，沟通的气场很搭；

3. 公司的CEO直接面试了我，对这个岗位相当看重，HR部门在这家公司倍受重视；

4. 原有的HR基础还有很大的进步空间，我过去之后有发挥的余地；

5. 薪酬待遇和职位等级上都有了显著的提升；

6. 我想要更大的管理权限和管理范围来历练，而这家公司可以给我更多。

“最后我加入了开心网。”

HR职场发展，其实路径不少

管娜说自己属于那种爱折腾的人，愿意去尝试。她曾经有过创业，也做过讲师。

“如果走科班常规路线的话，可能就是大学毕业以后到人力资源，从专员到主管，后面可能就是总监，总监再往上副总，那么也就到头了。人力资源出来能当企业CEO的比较少，除非做的公司是人力资源公司。所以，做到VP是一个路径。”

“另一个路径就是做专业，比如我就是做招聘的，我一直是做招聘。从招聘专员到经理、总监，最后到做招聘大的VP，那也行。第三个就是自己创业，自己做人力资源公司，现在有很多人是这样的，专门做人力资源的服务、社保、外包、咨询。其实像薪人薪事也是专业做人力资源服务的，为企业用户提供更高效便捷的人事系统和服务，帮助企业升级人力资源管理模式。”

“另外一种，就是一些大的公司出来后去做培训讲师，你把之前的经验分享给大家。”管娜说道，“后面两种，我都尝试过。做过培训讲师，也自己创过业。但我发现做到一定程度，你会觉得如果再往上做，还是一定要接触业务的。做HR本身也要了解业务，像薪酬、绩效都离不开业务的指标。”

要读书，但行业交流获取经验更快

比较了解HR的人都知道，HR这个群体十分好学。“可能是害怕自己落后吧。”管娜自嘲着说到。

“尽量多学一些HR相关的东西，不管是否科班出身，让自己每天都保持学习和成长，这个特别重要。当然大多数的HR都是爱看书、爱学习、爱交流的。”

对于HR如何提升，管娜继续补充道。“看书只是一部分，与别人交流获取经验会更快一些。就像是你在看这本书，别人在看另外一本书，你们俩交换就是两本书，而自己看两本书的时间会比较久，所以我觉得行业交流是非常重要的。有什么问题互相请教，有固定的人脉圈，这个特别有帮助。”

采访的最后，我问了管娜一个问题：如果不做现在的工作，你会做什么？她说自己也曾经想过停下来一段时间，但是真的很难停下来不去工作去旅行。“我现在都不认为人力资源是我的一个工作，或者一份事业。它已经是我生活的一部分了。我会每天思考这些，有些什么事情就会往这上面去想。”

如果你热爱这个行业，请继续用力。